Propuesta para el mejoramiento de la gestión administrativa de la Empresa Maya M & Cia. Ltda

Maya, Martha Lucía; Paeres, David

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Título :	Propuesta para el mejoramiento de la gestión administrativa de la Empresa Maya M & Cia. Ltda
Autor :	Maya, Martha Lucía Paeres, David
Colaborador:	Fernández Espina, Camilo
Fecha de publicación :	1-oct-2012
Editorial :	Universidad Icesi
Palabras clave :	Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Producción intelectual registrada - Universidad Icesi DOFA Diagnóstico organizacional Indicadores de gestión Planificación estratégica Desarrollo organizacional Organizational diagnosis Strategy Strategic map Financial analysis Key performance indicators
Resumen :	The purpose of this project is to develop an organizational diagnostic in order to define strategic and administrative proposals that allows Maya M & Cia. Ltda. (Leather Company Commercialization) acquires business tools to obtain a stronger organizational structure with clearer strategically focus that addresses the company to sustainable growth. Through tools such as SWOT analysis, Porter five strengths analysis, strategic map, positions & competences profiles and financial analysis, the different proposals can be implemented focusing on improving 3 aspects: finance, internal processes and strategy. The proposed methodology allows the development of the project overpassing the actual limitations such as, sources of technical information in a consolidated database for the leather business sector and also the absence of historic information of the company.
Descripción :	El propósito de este proyecto es realizar un diagnóstico organizacional para generar propuestas tanto administrativas como estratégicas que le permitan a la empresa Maya M & Cia. Ltda., una distribuidora de cueros procesados (Peletería), adquirir herramientas para obtener una estructura organizacional más robusta, con un enfoque estratégico más claro que la direccione hacia un crecimiento sostenible. A través de herramientas tales como DOFA, análisis de cinco fuerzas de Porter, mapa estratégico, perfil de cargos y competencias y análisis financieros, se busca desarrollar dichas propuestas que estarán enmarcadas en mejorar tres aspectos fundamentales: financiero, procesos internos y estrategia. La metodología propuesta permite desarrollar el proyecto de modo tal que se superen las limitaciones existentes en las fuentes de información técnica y consolidada del sector comercial del cuero y la ausencia de información histórica de la empresa.
URI :	http://hdl.handle.net/10906/76260
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Aparece en las colecciones:	Gestión - Tesis

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