%0 Journal Article 
%T Método para priorização de potenciais de melhoria em empresas de pequeno porte
%J XIX Congreso Latinoamericano y del Caribe Sobre Espiritu Empresarial, Brasil, 2008;
%D 2009
%U http://hdl.handle.net/10906/1926
%X No crescente movimento do empreendedorismo, as estratégias empresariais têm elevada importância na obtenção de vantagens competitivas. Dentre elas, destacam-se a busca da inovação, do melhor aproveitamento dos recursos e do desenvolvimento de competências necessárias para a definição e implantação dessas estratégias. As empresas de pequeno porte cada vez mais assumem a liderança destas iniciativas, caracterizando-se como as grandes responsáveis pelo crescimento do País. O presente artigo apresenta de forma resumida o método de intervenção em empresas de pequeno porte, agrupadas em associações ou APL (Arranjos Produtivos Locais), com o intuito de avaliar as suas condições competitivas e programar as ações de melhoria. 
Este trabalho permite aos gestores das empresas e seus parceiros, a elaboração de planos de ação coletivos para a solução de problemas em comum. Parte-se da premissa que muitas empresas apresentam demandas semelhantes, e que ao serem tratadas no coletivo, permitem o melhor aproveitamento dos recursos disponíveis para este fim. 
Como forma de elucidar com maiores detalhes o funcionamento do método, apresenta-se o caso prático aplicado a um grupo de empresas do setor metal mecânico, ressaltando alguns resultados obtidos. Mostra-se que é possível validar na prática, por meio de ferramentas específicas de apoio em consultoria desenvolvidas pelo Grupo de Engenharia e Análise do Valor, a definição e execução de ações focadas no ganho de competitividade destas empresas.

%K EMPRENDIMIENTO
%K ECONOMÍA MUNDIAL
%K COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
%K DESARROLLO
%~ GOEDOC, SUB GOETTINGEN